“Meine Arbeitsweise hat sich vom Vorgeben von Anweisungen an meine Mitarbeiter hin zum Hinterfragen ihrer Aktionen geändert. Meine Mitarbeiter sind motivierter, weil sie spüren, dass sie sich einbringen können und ich ihre Ideen und ihre Leistungen akzeptiere; Meine Gespräche und mein Coaching sind offener und erfolgreicher geworden. Diesen Ansatz finde ich genial und das hat mir am meisten mitgegeben“ Meine Mitarbeiter sehen sich mehr am Ergebnis beteiligt und bringen höhere Leistungen.”
Michael Theiß
Regionsleiter Penny
