alfa coaching - Business Coaching für Hochleister

Eine Spezial-Maßnahme zur kreativen Erleichterung und Optimierung des Führungs-Verhaltens und der Lebens-Balance.
Kontakt

Ziele

Coaching ist eine Spezialform der Psychologische Beratung durch hochqualifizierte Experten, die aufgrund – ihrer fachlichen Ausbildung

  • ihrer spezifischen Erfahrung und
  • hrer gesamten Persönlichkeit in der Lage sind, bei besonders ausgewählten Personen und Gruppen ganz besonders gezielt, kompetent, diskret und individuell auf besonders ausgewählte Problemstellungen des betrieblichen Alltags und seines systemischen Umfelds einzugehen

Mögliche Themen und Problemstellungen

  • Reflexion des beruflichen und persönlichen Standorts mit einem kompetenten und unabhängigen Sparringspartners in höchst vertraulicher Form – Verhaltens-defizite im Führungsverhalten – Nacharbeit zu Führungsseminaren und zu anderen Personalentwicklungs-Maßnahmen (auch der eigenen Mitarbeiter): Transfer-Coaching mit/ohne Supervision
  • Vorbereitung und Unterstützung der einzelnen Führungskräfte bei der Umsetzung der Führungsgrundsätze oder des Unternehmensleitbildes – Beratung bei Karrierefragen und bei schwierigen Positionsveränderungen
  • Leistungs- und Motivationsblockaden
  • Persönliche Konflikte am Arbeitsplatz – Mentale Vorbereitung auf besondere Aufgaben und Herausforderungen – Bewältigung von persönlichen Führungs-Krisen
  • Resilienz-Coaching – Einschätzung der Wirkung des Managers oder seiner Führungsqualitäten bei seinen eigenen Mitarbeitern und in seinem Unternehmen

Inhalte und Methoden

Sind bei Coaching naturgemäß individuell und maßgeschneidert

Die Zusammenarbeit mit dem Coach

Schritt 1: Kontaktgespräch.
Es wird vereinbart, um persönliche Akzeptanz zu finden, eine erste Problemsicht zu bekommen und Möglichkeiten der Zusammenarbeit zu besprechen

Schritt 2: Gemeinsame Problemanalyse,
Definition des Beratungsziels (mit Zwischenzielen) und des Arbeitsplans

Schritt 3: Mit jeder Beratung werden die erreichten Ziele und das weitere Vorgehen überprüft. Davon abhängig wird auch das Ausblenden und das (vorläufige) Beenden der Coaching-Arbeit geplant